Betrieb II

PRODUKTIONSMANAGEMENT - PUSH-PRINZIP (6:10 min): Das strategische Produktionsmanagement (PM) legt die langfristig gültigen Rahmenbedingungen fest. Das operative PM muss kurz- und mittelfristig die gesamte Produktionsplanung und -steuerung leiten (Hohe Produktqualität, Gewinnmaximierung, geringe Durchlaufzeit, schnelle Reaktion auf Kundenwünsche). Beim Push-Prinzip gibt es eine Arbeits- und Programmplanung mit klaren Arbeitsaufträgen für die einzelen Arbeitsstation. Der Aufbau von kleineren oder größeren Lagern für das Zwischenprodukt ist erforderlich. PRODUKTIONSMANAGEMENT - PULL-PRINZIP (5:30 min): Die Pull-Produktion wird von der Absatzseite her gesteuert. Die einzelne Arbeitsstation erhält keine Arbeitsaufträge, ihre Produktion wird durch Teileanforderung der jeweils nachgelagerten Station ausgelöst. Die Pull-Produktion steuert sich quasi selbst. Es gibt keine Lagerkosten. aber die Gefahr von Produktionsstillstand. Das KanBan-Produktionssystem wird vorgestellt. Die Bedeutung von "Just-in-Time"-Fertigung und "Lean Production" wird erklärt. BESCHAFFUNG - FUNKTION & BEDEUTUNG (6:10 min): In richtiger Menge & Qualität, zur rechten Zeit, am rechten Ort muss das Material bereitgestellt werden. Die Beschaffungskosten setzen sich aus den unmittelbaren Beschaffungskosten (Menge x Preis + Bezugskosten), den mittelbaren Beschaffungskosten (Fixkosten pro Bestellvorgang) und den Lagerkosten ("Totes Kapital", Raum, Versicherung) zusammen. Die Reduktion der Beschaffungskosten von nur 1% kann das Betriebsergebnis um ca. 17% verbessern. BESCHAFFUNG - ABC-ANALYSE & OPTIMALE BESTELLMENGE (6:40 min): Der Film erklärt Methode und Zweck der ABC-Analyse (hoher, mittlererer und niedriger Verbrauchswert). Es wird erklärt wie wichtig die Ermittlung der optimalen Bestellmenge ist. Die Vor- und Nachteile des "Just-in-Time"-Prinzips in Beschaffung und Produktion werden herausgestellt. IT-INTEGRATION (11:10 min): Um Planungs- und Steuerungsaufgaben zu simulieren, sind moderne Informations- und Kommunikationstechniken notwendig. Der Begriff der "Datenintegration" wird erklärt und seine Bedeutung (Kostenoptimierung, Zeitersparnis, Qualitätssteigerung) hervorgehoben. Der Begriff "Enterprise-Ressource-Planning"-System (ERP-System) wird erklärt. Das Y-Modell führt Plannungsstammdaten von PPS und CAD/CAM frühzeitig zusammen. Die Rolle der integrierten "Stammdaten" als Datenbrücke zwischen Entwicklung und Erstellung wird nochmal hervorgehoben.

Anbieter

GIDA (Odenthal)

Jahr

2008

Dauer

ca. 36 min f

Zielgruppe

A(10-13); BB; Q

Schlagworte

Betriebswirtschaft, Management, Produktion, Produktionsverfahren, Wirtschaftlichkeit

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