Betrieb I [Fassung 2007]

ORGANISATION - WOZU? (5:30 min): Die grundsätzliche Bedeutung und die wesentlichen Funktionen einer Unternehmens-Organisation (Schutzmantel, Zielausrichtung, Mitglieder/Mitarbeiter, Dauerhaftigkeit mit der Fähigkeit zu Veränderungen) werden erklärt. Die Aufgabenanalyse und -synthese sind wichtig, um in reibungsloses Funktionieren eines Betriebes zu gewährleisten. Dafür müssen die Fragen "Wer macht was?", "Wie und wo wird es gemacht?" und "Wann und warum erfolgen diese Arbeitsschritte?" beantwortet werden. ORGANISATIONSARTEN (6:10 min): Worin bestehen die Unterschiede zwischen funktionaler und divisionaler Organisation mit Profit Center? PRODUKTENTWICKLUNG (4:30 min): Zum Produktentwicklungsprozess (Basisprozess I) gehören "Forschung & Entwicklung", "Prototypen-Fertigung" und die "Produktionsplaung". Für die Produktionsplanung ist wichtig zu wissen: Welche Eigenschaften hat das Produkt? Welche Stückzahl wird produziert? Wieviel Personal, Maschinen und Zulieferermaterial wird benötigt? PRODUKTERSTELLUNG (5:10 min): Der Produkterstellungsprozess (Basisprozess II) ist mit den Bereichen "Waren-Eingangslogistik", "Produktion", "Vertrieb und Ausgangslogistik", "Installation" und "Kundendienst" der umfangreichste Prozess. Für die Basisprozesse braucht es Unterstützungsprozesse (Beschaffung, Marketing, Finanzplanung/Controlling, Personalwesen und Unternehmensleitung). Der Begriff "Wertschöpfung" wird in diesem Zusammenhang hergleitet. BETRIEBSVERFASSUNG (6:30 min): Die wesentlichen Grundzüge des Betriebsverfassungsgesetztes (1972) werden erläutert. Die Stellung, die Rechte und die Pflichten des Betriebsrates werden beschrieben.

Anbieter

GIDA (Odenthal)

Jahr

2007

Dauer

ca. 28 min f

Zielgruppe

A(11-13); BB; Q

Schlagworte

Betriebsorganisation, Betriebsrat, Betriebsverfassungsgesetz, Betriebswirtschaft, Management, Produktion, Produktionsverfahren, Unternehmen, Wertschöpfung

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